2026-05-01

En el Día del Trabajador, la nueva directora del hospital resaltó el compromiso del personal de salud, la vocación y los desafíos que vienen

La doctora María Margarita "Marita" Rizzi Salto con más de dos décadas en la salud pública, fue presentada como nueva directora del hospital Pedro Moguillansky y habló de los ejes de su trabajo, de su historia como profesional.

El hospital Dr. Pedro Moguillansky de Cipolletti inició una nueva etapa institucional con la asunción de la doctora María Margarita “Marita” Rizzi Salto como directora. Con una extensa trayectoria en la salud pública y más de 21 años de trabajo dentro del sistema, la profesional llega al cargo con una mezcla de compromiso, experiencia y autocrítica sobre la realidad sanitaria actual.

En diálogo con LU19 AM 690, Rizzi Salto contó que estudió Medicina en Córdoba, realizó su residencia en Neuquén y, desde 2005, se desempeña en el hospital cipoleño. “Desde ahí no me moví de la salud pública”, resumió.

La nueva directora reconoció que aceptar la conducción del hospital no fue una decisión sencilla. “Hace unos meses me plantaron la semillita y fue creciendo. Lo tomé como un desafío y una posibilidad de dar un poquito más de lo que venía haciendo durante 21 años”, expresó.

El ministro de Salud de Río Negro, Demetrio Thalasselis partició en la asunción de la nueva directora del hospital. Foto Ministerio de Salud

 

Un hospital golpeado y el desafío de reconstruir

Durante la entrevista, Rizzi Salto fue clara al describir el escenario que recibe. Señaló que el sistema sanitario local atraviesa un momento complejo, con trabajadores desgastados y una marcada fuga de profesionales hacia Neuquén, donde las condiciones salariales y laborales resultan más competitivas.

Estamos muy golpeados. Hay mucha gente que le pone el pecho todos los días, pero está cansada, desmoralizada. Ese es uno de los mayores desafíos: recuperar eso”, afirmó.

Además, sostuvo que será clave trabajar para atraer especialistas y reducir las desigualdades que hoy existen tanto dentro del sistema público como frente al sector privado. “La dignidad también tiene que ver con que nuestro trabajo sea bien pago”, remarcó.

Integrar el hospital con los CAPS

Entre las primeras metas de gestión, la flamante directora destacó la necesidad de fortalecer la relación entre el hospital y los 14 Centros de Atención Primaria de la Salud (CAPS) que dependen del área.

“El hospital está muy fragmentado. Hablamos siempre del hospital, pero también están los CAPS, que están muy golpeados en personal y en infraestructura”, explicó.

En ese sentido, consideró prioritario mejorar la comunicación interna y la articulación para evitar que vecinos queden fuera del sistema de atención.

Vocación de servicio y compromiso con la comunidad

Rizzi Salto sostuvo que permanecer en la salud pública exige una fuerte convicción personal. “Tenés que tener vocación de servicio, si no ya te fuiste”, sintetizó.

También reivindicó el rol del Estado en materia sanitaria y aseguró que la coherencia entre lo que se dice y lo que se hace será una guía en su gestión. “Hay que salir a trabajar y pelear por lo que uno cree justo”, manifestó.

Una historia familiar ligada a Cipolletti

La nueva directora también habló del peso simbólico de su apellido en la ciudad, vinculado históricamente al trabajo social y a la salud. Con orgullo, recordó el legado de su familia y especialmente el ejemplo solidario de sus abuelos.

“La casa de mis abuelos siempre fue un refugio. La puerta estaba abierta y si alguien necesitaba algo, se hacía”, relató.

“El hospital no puede cerrar las puertas”

“Atendemos a todas las personas que van al hospital. Con obra social y sin obra social. Si podemos ayudarlos, ahí vamos a estar”, aseguró. “Espero poder seguir caminando tranquila por el hospital una vez que termine la gestión”.

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