Entre cierres y deudas: advierten que ya se perdieron hasta 15 locales en el centro de Cipolletti
La actividad comercial en Cipolletti atraviesa un escenario de retracción sostenida, con cierres, traslados y reducción de operaciones. Según estimaciones del presidente de la Cámara de Industria y Comercio local, José Luis Bunter, en la zona céntrica ya se perdieron entre 10 y 15 locales.
El dirigente explicó que la mayoría de los cierres se concentran en rubros no esenciales, afectados por el endeudamiento de los hogares, la caída del consumo y la presión de los costos fijos. “Algunos han mirado al sector de los barrios, otros han cerrado y liquidado personal, y otros directamente bajaron las persianas”, señaló.
Alquileres altos y costos en aumento
Uno de los principales factores que golpea al sector es el valor de los alquileres comerciales. Bunter detalló que un local pequeño en el centro puede costar desde 3 millones de pesos mensuales y superar los 15 o incluso 20 millones, según ubicación y superficie.
“Algunos cobran como petroleros, pero todos pagamos como petroleros”, graficó al describir la dificultad para sostener la actividad en este contexto.
A esto se suma la presión de los costos operativos, que, según el dirigente, no han tenido una reducción significativa en materia impositiva.
Un consumo condicionado por las deudas
Bunter advirtió que el consumo está fuertemente condicionado por el endeudamiento de los hogares, al que calificó como uno de los principales problemas estructurales del momento.
“Estamos viviendo un endeudamiento de los hogares de 39 billones de pesos”, aseguró, y agregó que una de cada cuatro familias es morosa y seis de cada diez se encuentran endeudadas.
En ese marco, señaló que incluso se ha extendido el uso del crédito para la compra de bienes básicos. “Ahora la gente está comprando en cuotas la comida”, advirtió.
Estrategias para sostener la actividad
Pese al escenario adverso, algunos rubros muestran cierta dinámica, especialmente gastronomía e indumentaria. Estos sectores han apostado a promociones, eventos y estrategias de captación de clientes de otras localidades.
Bunter destacó el impacto del poder adquisitivo de ciudades cercanas, especialmente Neuquén, que permite cierto flujo de consumo hacia Cipolletti.
También mencionó iniciativas como campañas de descuentos, fines de semana largos y el uso de herramientas digitales como QR, billeteras virtuales y pagos con tarjeta para incentivar ventas.
Una “pandemia económica” en las pymes
El dirigente definió la situación actual como una “pandemia económica”, donde el principal problema es el endeudamiento.
Advirtió que muchas pymes tomaron créditos para inversión o tecnificación, pero la caída de ventas les impidió cumplir con los compromisos, lo que derivó en situaciones de veraz y pérdida de acceso al financiamiento.
Medidas necesarias y panorama futuro
Bunter planteó la necesidad de políticas macroeconómicas para enfrentar la situación, especialmente vinculadas a la reducción de tasas de interés y mecanismos de alivio para empresas endeudadas.
“Es muy difícil salir sin herramientas de fondo”, sostuvo, al remarcar que tanto hogares como pymes se encuentran atrapados en una dinámica de deuda creciente que limita cualquier recuperación del consumo.